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Corso Problem Solving e Decision Making

Molto spesso all’interno di un’azienda ci troviamo a dover prendere decisioni importanti in situazioni di emergenza e nel minor tempo possibile. Prendere una decisione sbagliata impone all’Azienda dei ritardi e molto spesso costringe a ricominciare lo stesso lavoro più volte.

È possibile comprendere e imparare un metodo scientifico per affrontare un problema prendendo le decisioni giuste. Proprio per questo motivo abbiamo progettato il Corso di Problem Solving e Decision Making, un tassello indispensabile nella formazione di ogni buon Manager e Dirigente.

Non solo, la capacità di Problem Solving è una delle Soft Skills più richieste dalle aziende. Per questo motivo il corso è adatto anche ai giovani laureati che si approcciano per la prima volta al mondo del lavoro.

Corso Problem Solving e Decision Making

Contattaci per maggiori informazioni.

Finalità e obiettivi del corso

Attraverso il corso di Problem Solving e Decision Making potrai:

  • Sviluppare capacità di decisione e ragionamento in situazioni ambigue;
  • Accrescere la capacità di giudizio in condizioni d’incertezza;
  • Saper valutare le euristiche e i bias (errori) più frequenti nel processo decisionale;
  • Saper riconoscere e valutare opportunità e preferenze;
  • Saper gestire le emozioni (marcatore somatico) durante il processo decisionale.

Destinatari del corso

  • Manager e Dirigenti di aziende pubbliche e private;
  • Personale interno alle Organizzazioni il cui ruolo prevede di assumere decisioni;
  • Consulenti e Formatori autonomi o appartenenti a Enti formativi e Società di consulenza;
  • Giovani laureati;
  • Docenti e Dirigenti di Scuole pubbliche e private;
  • Coach, Counselor, Consulenti filosofici;
  • Dipendenti delle Pubbliche amministrazioni che svolgono ruoli direttivi.

Corso Problem Solving e Decision Making

Programma del corso di Problem Solving e Decision Making

  1. MODULO  Ambiguità e incertezza
  2. MODULO  Opportunità e preferenze
  3. MODULO  Emozioni, sentimenti e ragione nel processo decisionale
  4. MODULO  Scelte e decisioni in condizioni d’incertezza
  5. MODULO  Nudging organizzativo

Progettazione e Docenza

  • Sergio D’Angelo
  • Rita Monopoli

INFO E COSTI

DURATA: 25 ore


LUOGO: Lecce


MODALITA’ DI EROGAZIONE:

  • 70% Presenza
  • 30% Online

NUMERO MINIMO PARTECIPANTI: 10


CERTIFICAZIONE PREVISTA: Attestato a cura dell’Ente formativo


COSTO: 400 €  (iva inclusa)

Contattaci per maggiori informazioni.

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