Corso Gestione del Team

Molto spesso lavorare in un team è un’esperienza difficoltosa per i collaboratori che ne fanno parte. Questo è dovuto, nella maggior parte dei casi, a una gestione inefficace del team da parte del Manager e dai conseguenti problemi comunicativi che ne derivano.

Un buon Manager deve essere in grado di valorizzare e integrare i collaboratori che fanno parte del suo team per ottenere dal gruppo di lavoro la massima serenità, efficienza e produttività.

Essere in grado di gestire il team di lavoro in maniera scientifica è una capacità che puoi apprendere attraverso il nostro corso di formazione, dedicato appunto al team management.

Obiettivi del corso Gestione del Team

Attraverso le 25 ore del nostro corso dedicato al Team Management raggiungerai i seguenti obiettivi:

• Sviluppare le capacità di integrare le proprie energie con quelle degli altri, valorizzando le competenze, le opinioni e le azioni di ciascuno;
• Promuovere la collaborazione, comprendendo le percezioni, i bisogni, gli atteggiamenti degli interlocutori al fine di raggiungere obiettivi comuni;
• Saper costruire gruppi di lavoro;
• Saper gestire i conflitti cooperando con spirito di squadra;
• Sviluppare il senso di appartenenza al gruppo;
• Saper migliorare il clima organizzativo;
• Promuovere fiducia, credibilità e sostegno;
• Saper integrare le competenze.

A chi è rivolto il corso Gestione del Team

• Manager e Dirigenti di aziende pubbliche e private;
• Personale interno alle Organizzazioni il cui ruolo prevede di assumere decisioni;
• Consulenti e Formatori autonomi o appartenenti a Enti formativi e Società di consulenza;
• Giovani laureati;
• Docenti e Dirigenti di Scuole pubbliche e private;
• Coach, Counselor, Consulenti filosofici;
• Dipendenti delle Pubbliche amministrazioni che svolgono ruoli direttivi.

Programma del corso Gestione del Team

1. MODULO – Il gruppo all’opera: Costruzione di un gruppo di lavoro, gestione dei conflitti, identità del gruppo, cooperazione e spirito di squadra.
2. MODULO – Il clima: elementi, opinioni, sentimenti, percezioni, dei membri che colgono la qualità dell’ambiente del gruppo, la sua atmosfera, determinando la temperatura e la distanza delle relazioni, il rapporto con il compito.
3. MODULO – Fiducia. Credibilità. Sostegno. Apertura e feedback.
4. MODULO – Valorizzazione delle competenze. Riconoscimento dei ruoli e delle responsabilit

Progettazione e Docenza del corso

• Sergio D’Angelo
• Rita Monopoli